Gartner电子书下载:新任CIO—百日计划路线图

1. 评估全新的环境和利益相关者，确定为IT团队和其他C级高管提供价值的具体方式；制定合理的变革倡议，实现短期和长期的业务成果。

2. 了解前任CIO的影响以及目前正在实施的战略倡议；明确当前的工作背景，保持已有倡议实施的连续性。
3. 确定、建立并维护利益相关者关系，在必要的运营领域开展持续的合作、协调和对齐工作，进而实现业务价值。
4. 与其他领导者、利益相关者和整个企业机构沟通，最大限度地阐明您的数字化愿景、技术的价值以及这些愿景和技术在促进企业机构实现数字化转型方面的积极作用。
5. 根据您的领导力成熟度和企业机构的目标，在您上任的前100天按需执行各阶段活动。

下载路线图。该路线图将帮助您：

• 了解成功变革的五个关键阶段：准备、评估、计划、行动和衡量

•  大致明确各阶段的时间安排、行动、成果和沟通策略

• 使用Gartner工具，设定团队基准、制定战略计划、加速决策，以尽快发挥您的影响力

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