Gartner电子书下载—2024年科技公司总经理领导力前瞻
对技术和服务提供商来说，2024年是至关重要且充满挑战的一年。不过，2024年也为科技公司带来了许多机遇，包括生成式AI（GenAI）的应用率提高、使用案例增加，以及人才库规模逐渐扩大，有利于企业吸纳适合关键职能部门的人才。对技术和服务提供商来说，2024年是至关重要且充满挑战的一年：
- 美国和其他几个主要经济体似乎已经避免了经济衰退，有可能朝着软着陆发展。
- 客户仍将严格审查大规模采购（包括新增采购和续期采购），从而导致销售周期的延长。
- 生成式AI（GenAI）的应用率提高、使用案例增加，这将对产品战略和内部杠杆产生影响。
- 数据规模更大的人才库，有利于企业吸纳适合关键职能部门的人才。
- 基于上述背景，技术和服务提供商仍需为现有客户创造价值，并为新客户创造有吸引力的差异化价值主张。
- 为此，高层团队的主要领导者（CEO、总经理，技术产品管理领导者和营销领导者等）须携手合作，实现不同职能部门的无缝协作，共同打造高效的创新型产品，进行有针对性的推广，从而在2024年取得成功。
《2024年Gartner科技公司总经理领导力前瞻》概述了2024年科技公司总经理的四大战略重点，以及有助于他们在竞争中保持领先地位的行动措施。2024年影响科技公司总经理的重要趋势
科技公司总经理在2024年必须了解的战略重点
科技公司总经理为取得成功而必须采取的行动措施
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