

《赢利:未来 10 年的经营能力》由实战派管理专家李践所著,是一本面向企业经营者、管理者与创业者的实战经营指南。作者结合三十余年创业与管理经验,直击中小企业增长乏力、利润微薄、管理混乱、难以持续的普遍痛点,提出一套可落地、可闭环的经营体系,帮助企业穿越周期、稳定赢利。
本书核心是“经营金刚圈” 闭环模型,从战略设计、价值创新、产品聚焦、人才战略、用户经营、预算管理、绩效机制、营销管理、财务管理、资本运作十大模块,构建完整经营逻辑,告别单点试错、盲目扩张。书中不讲空泛理论,全是口诀式策略、真实案例与可直接套用的方法,强调以终为始、择高而立、窄而深、超预期,帮企业把方向做对、把产品做精、把组织做强、把利润做实。
无论你是初创企业、中小企业主,还是想提升经营认知的管理者,这本书都能帮你建立全局经营思维,补齐能力短板,打造可持续的赢利系统,抓住未来 10 年的核心竞争力,实现收入与利润双增长,从 “求生存” 走向 “稳赢利、能长期” 的健康发展。
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