《卓有成效的管理者》电子书免费送
作者
彼得・德鲁克，现代管理学之父，这本书是管理学经典，核心主题：管理的成效是可以学会的，卓有成效不是天赋，是后天训练出来的习惯。本书主要写给知识工作者、管理者，哪怕不是管理者，普通人也能用来提升自我工作效率。
核心背景
德鲁克提出：过去体力劳动者看产出数量；现代社会大量知识工作者，工作看不见、成果难衡量，必须依靠自我管理，才能做到卓有成效。
重点：卓有成效的管理者，未必是领导别人，首先是管理自己。
五大核心习惯（全书精华）
1.善用时间
管理者最重要的资源是时间。记录时间、分析时间、砍掉无效应酬与琐事，把整块时间集中用于重要事情，不要被碎片化琐事牵着走。
2.重视对外贡献
不要埋头苦干，要思考：我能为组织产出什么成果？面向结果，而不是埋头忙过程。不只关注自己的工作，关注自己的产出对他人、对目标的价值。
3.发挥人的长处
用人，用长处，而不是揪缺点。包括发挥上级的长处、下属的长处、自己的长处。不要试图改造人，把人放在适合发挥优势的位置。
4.要事优先
一次只做一件大事，优先做重要的事，敢于放弃次要事情。分清轻重缓急，拒绝琐事挤占核心任务；敢于放下过去没有价值的旧工作。
5.有效决策
决策不是搜集一堆意见直接拍板。先有见解，再找事实；听取不同意见，避免一言堂；分清什么时候需要做决策，什么时候不需要；一旦决策，就要落实行动。
关键金句
“卓有成效的管理者唯一的共同点，就是将正确的事情做好。”
“管理是实践，不在于知，而在于行。”
“知识工作者的成效，必须靠自我约束。”
适合谁读
企业中高层、团队主管
技术骨干、知识工作者（没有管理下属，但要自我负责）
想提升个人工作效率、学会做选择的职场人
全书总结
这本书不讲怎么管人、权谋技巧，讲自我管理。成效不靠聪明、天赋，靠以上五种习惯反复训练；管理者最大的责任，是把有限时间精力投入真正能产出价值的事。
