截至2026年5月22日,拙作《HR软件架构和功能设计:从业务到系统的实战指南》书稿篇幅已突破700页,整体内容体量较为庞大。
2025年10月,我以业务架构师身份加某央企统建ERP项目HR模块自主研发团队,至今已履职半年有余。项目期间,我主要负责需求调研分析、业务流程整体设计,为产品经理的系统方案与原型设计提供专业指导,并全程参与项目设计评审等核心工作。
本次自研项目,大概率将成为我职业生涯的收官之作。为此,我倾尽全力深耕履职、协同团队,力求将项目打磨为行业标杆。同时,我也吸取过往参与中国石油、中国石化等大型项目却未留存文字沉淀的遗憾与教训,坚持对项目中的有效工作方法论、完整设计方案与一线从业感悟,进行及时梳理与书面固化。
基于这一初衷,在项目推进的全过程中,无论是前期工作筹划、中期落地推进,还是后期复盘总结,我都会将实战过程中的思考感悟、方法论体系、设计取舍经验逐一整理成文。相关内容首发于个人微信公众号「人力资源管理信息化探索」,经反复修订完善后,择优收录至个人专著,这也是原书稿篇幅持续扩充的主要原因。
为让《HR软件架构和功能设计:从业务到系统的实战指南》内容更加凝练聚焦,专注于HR数字化转型规划、HR软件架构搭建与落地功能设计三大核心板块,我决定将原书第三部分《HR软件设计师札记》抽取出来独立成册,单独整理出来一本书,以供行业同仁参考。
现在两本著作定位清晰、各司其职:专著偏向专业工具书,聚焦业务需求分析、流程体系搭建、模块功能设计与项目落地实施,侧重实战方法论与落地指导;札记偏向个人成长与项目手记,沉淀一线从业思考、项目复盘与行业感悟。二者拆分后,目标受众更清晰、内容调性更纯粹,也为后续内容增补、版本迭代提供更便捷的空间。
此前我从事SAP HCM软件培训工作期间,我曾撰写《HR软件培训师札记》,记录知识赋能与培训工作中的所思所悟。本次成书的《HR软件设计师札记》,将与其形成姊妹篇,两书各自独立成篇、又互为补充,完整覆盖我从培训赋能到架构设计的全维度从业沉淀。
本书收录的数十篇文稿,均源自我HR软件自研项目的真实实战经历。全书无空洞理论堆砌,所有内容皆为亲身实践、真实场景、深度复盘后的所思、所感、所悟。整理编撰本书,一则为自留品读,珍藏深耕HR数字化领域多年的职业时光;二则分享给行业同道,以文会友、交流共勉。
回首二十八载HR数字化深耕之路,我从药剂师跨界转行,历经SAP HCM开发、项目实施顾问、专业培训讲师等多个岗位,最终沉淀为HR软件架构设计师。从业多年,我既落笔著成多部专业著作,固化行业实战方法论,亦留存两册个人札记,记录职业成长的心路历程,于我而言,皆是无可替代的珍贵职业印记。即便这两本札记无正式出版的商业价值,我亦倍加珍视这份专属沉淀。
时至今日,我累计完成14部著作的创作,专业技术、HR架构核心领域的写作心愿与体系化沉淀计划已基本圆满收官。从SAP HCM配置与增强开发、HR软件架构搭建到全流程设计方法论,所有想要系统梳理的专业内容,均已完整成书、形成闭环体系。
自此之后,我不再刻意追求新书创作数量,专业创作重心将全面转向深耕打磨、动态迭代两大核心著作:即《HR软件架构和功能设计:从业务到系统的实战指南》与《HR软件设计师札记》。
依托当前正在推进的HR软件自研项目实战历练,我将持续沉淀一线业务架构设计心得、流程拆解思路、项目攻坚难点、架构取舍逻辑与从业随感,把真实项目案例与实战经验持续增补进两本著作,实现长期迭代、持续精进、动态完善。
我始终坚信:脱离真实大型自研项目的创作,终究是闭门造车,无法产出具备落地价值与行业深度的专业内容。书籍的灵感、素材、方法论,皆来源于一线项目实战;每一篇专业文章、每一段从业感悟,均是从真实业务场景与架构设计实践中提炼总结、有感而发。
未来两年,我将持续以本次HR软件自研项目为核心创作素材,一边深耕项目架构落地与实战攻坚,一边持续撰文增补优化两部核心著作。不求新书迭出,但求精益求精,将两本作品打造成内容全面、实战性强、具备长效行业参考价值的经典之作。
聂宜军老师HR数字化领域知识赋能产品购买办法(2026.05.23更新)