
关于本书
在信息爆炸的AI时代,我们面对海量的数据和选择,总害怕错失最优解。于是,我们宁愿将思考和决策外包给专家、技术和规则:医疗决策依赖专家诊断,旅行路线交由小红书决定,人生选择服从社会规则。这种“思考外包”让我们沦为自身生活的旁观者,甚至陷入“灵魂瘫痪”。本书将帮你唤醒与生俱来的优势,看见更广阔的可能性,并证明系统性自主思考才是人类不可替代的核心价值。
关于作者
维克拉姆·曼沙拉马尼,知名全球趋势观察家、企业家、经济学家、投资人、作家,MIT斯隆管理学院博士。两度获选领英“财经领域十大最具影响力声音”,被《价值》杂志列为全球金融界最有影响力的百大人物之一。曾为多家世界500强公司的CEO提供咨询,客户包括卡耐基基金会、阿布扎比国家银行、施罗德投资管理等组织,帮助他们进行资产配置、投资决策、基金经理选择和投资组合管理。

开篇序言
数据的爆炸式增长提升了我们做出最佳决策的概率,但可能你也没有意识到,你已失去了主见。在寻求最佳选择的过程中,我们不能完全依赖专家或者Ai数据大模型,我们需要在深度和广度之间取得平衡,理解专家指导和Ai时代的局限性,我们需要将他们的专业指导和自己的广阔视野与决策环境结合起来,重拾对生活的控制权。

我们总是担心自己可能会错过重要信息。无论是接收了太多外界信息,还是根本接收不到信息;无论是面对过量的选择,还是面前一个选择都没有时,我们都会为此深感焦虑,不知所措。我们拥有的选择越多,就越有可能为自己做出的选择感到后悔。当我们在各种选项之间做出抉择时,就会遵循一种力求最优解的人类本能的指引,但我们为寻找最优解付出的努力,往往会导致自身陷入分析瘫痪的状况。
选择、焦虑和后悔就像三个好朋友,总是手拉手出现。选择越多并不意味着人们会更自由或更幸福,相反,它让我们更加焦虑、麻痹和悔恨。在我们目力所及的范围内,信息是过量的,这使我们要依赖向专家和技术寻求帮助,以克服选择焦虑和错失恐惧。但过度专业化会导致思维孤立和焦点盲区,反而引发我们原本试图规避的后果。无限选择导致我们对专家的指导产生更多的依赖,导致我们失去主见。

落入专家意见的盲区。通过将注意力聚焦于某个领域,我们虽然过滤了大量数据,但也忽略了许多信息。专注和忽略往往是一个硬币的两面,在注意力有限的情况下,我们越是专注于某件事,就越有可能忽略其他与该焦点无关的事情,就会让我们失去视角的广度。而从未经过滤的信息源来获取信息,就可以让我们接触到各种各样的观点和视角,让我们在一定程度上摆脱信息茧房。
缺乏系统性思维。当做了更多安全措施时,人们会倾向于做出更多危险行为。当我们集中关注卡路里、脂肪、胆固醇和许多其他细枝末节,我们就偏离了对健康的整体认识。我们忙着沙里淘金,却不知自己身处何方。系统性思维的逻辑有助于我们理解反馈循环,这是狭隘的专注方式可能会错过的部分。系统性思维会让我们后退一步,用更为广阔的视野察看整个系统,而不是局部。
盲目地全盘服从。如果我们想要在这个纷繁复杂的世界上生活得有序、自在,我们就需要学会依赖他人。这是现代生活中一个不争的事实,但我们不应当将这种依赖转变为盲目服从。当我们求助于专家和权威时,必须记住他们也存在局限性,不能让依赖权威成为我们面对问题时的默认路径。我们可以让专家随时待命,在我们达成使命的道路上助我们一臂之力,而不是丧失决策权。

关键1,将注意力放在正确的地方。我们不仅要了解自己知道什么,而且要了解自己不知道什么,我们需要跳出固有的思维方式,用宏观的视角进行独立思考。因此,注意力管理是一项非常重要的工作,我们应当充分意识到自己所依赖的人和物身上可能存在的局限性,才能对风险和机会做好相应准备。
关键2,以终极目标为决策导向。要将注意力集中在终极目标之上,而不是被沿途一场又一场的小型战斗分散注意力。我们要专注于打赢整个战争,而不只是打赢一场战斗。我们必须始终坚持以终极目标为决策的导向,再听取权威人士和专家的建议,需要避免可能会阻碍我们实现终极目标的所有选项。
关键3,忽略噪声,学会独立思考。视野范围越小,焦点就越凝聚,盲区越大,就越需要使用多视角看问题。专家建议和信息过滤是不可或缺的,但任何时候都别忘记,当你需要求医问诊、咨询金融专家,甚至要做出高风险的工作决策,你就必须进行独立思考,不要在信息不对称的威胁面前停止思考。
关键4,综合多重视角寻求解决方案。成为通才有助于运用综合多重视角来寻求问题的最优解,有助于我们更广泛、更灵活、更开放地理解他人的观点,也有助于我们更好地应对在当今世界中普遍存在的不确定性。只有对不同信号源所提供的信息进行交叉比,才能让我们在嘈杂的世界中准确识别信号。
关键5,自主判断如何使用专家意见。在复杂的决策环境中,一切都是概率性的,不存在标准答案。最好的决策策略是不断了解动态变化,并根据最新的信息调整方案。在寻求专家帮助的时候,让最终决定权掌握在你自己手中,因为只有你才最清楚自己的处境,越是复杂的问题,越要掌控自己的决定。

信息、数据和选择将会继续以指数级增长,让我们越来越窒息。由于专家和技术不甚了解我们的决策领域和终极目标,因此他们只能优化我们所面临的即时任务。我们需要恢复对常识的信任,把专家和技术当做是对我们思维的补充,而不是替代。在决策过程中,我们应该让专家随时待命,而不是将他们奉若神明。我们要有能力和责任俯看全局,并将各个信息点连接起来。
除了专家和技术,另一个阻碍我们独立思考的因素是对惯例、先例、规则的遵循。真正的独立思考虽然是伴随着些许风险,然而,打破常规不但可以创造更多的机会,而且可能还会降低风险。我们要跳出固定的思维模式,不断追求知识深度与视角广度的平衡,学会拥抱不确定性,并积极培养自己应对不确定性的能力,打破那些过去在我们生活中占据主导地位的僵化套路。
归根结底,学会独立思考并不意味着我们不能依靠他人。但我们向专家和技术权威寻求帮助时,应该保留自己的主见。与此同时,我们需要坚持以最终目标为导向,明白那些坚持专精焦点的专家可以在我们达成使命的道路上助我们一臂之力,但归根到底,达成使命的责任是我们自己的。我们要学会从多个视角观察并从多方面验证。我们要打破僵局,学会退观全局地思考。

写在最后
在人们竞相用AI破局的时代,你作为人本身的价值恰恰是比算法或专家更强大的决策利器。作为普通人,利用常识、广阔的视角、真实的感受和系统性思维也可以做出精准的判断。《主见》书中还有许多有趣的故事,想要进一步了解细节的话,建议你阅读原书。如果你也喜欢这本书,请支持正版图书,或扫描以下二维码获取电子书。(仅供学习参考请阅后删除)

——The End——
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